如何高产出地管理远程团队?

远程团队有如下特点:

  1. 地理位置不同
  2. 时区不同
  3. 语言不同

团队成员之间的距离变远了,如何提高团队的产出呢?

为什么要远程工作?

很多员工喜欢弹性工作制,而远程工作更加地有弹性:

  1. 不用通勤
  2. 不用朝九晚五,想干就干,想划水就划水
  3. 不用住在拥挤的城里
  4. 没人打扰,更加专注,产出更大
  5. 花更多的时间跟家人在一起

很多老板也喜欢远程工作

  1. 不用建立办公室,开销更低
  2. 能够招揽全球的人才,开销更低
  3. 更多的自由时间

远程工作的风险?

和任何技术变革一样,远程工作的风险和好处共存:

  1. 大家不在一个房间里,少了一些互相监督和竞争
  2. 在线工具可能会 24 小时缠绕你
  3. 安全性:会有信息的泄漏的问题吗?