远程团队有如下特点：
- 地理位置不同
- 时区不同
- 语言不同
团队成员之间的距离变远了，如何提高团队的产出呢？
如何高产出地管理远程团队？
为什么要远程工作？
很多员工喜欢弹性工作制，而远程工作更加地有弹性：
- 不用通勤
- 不用朝九晚五，想干就干，想划水就划水
- 不用住在拥挤的城里
- 没人打扰，更加专注，产出更大
- 花更多的时间跟家人在一起
很多老板也喜欢远程工作
- 不用建立办公室，开销更低
- 能够招揽全球的人才，开销更低
- 更多的自由时间
远程工作的风险？
和任何技术变革一样，远程工作的风险和好处共存：
- 大家不在一个房间里，少了一些互相监督和竞争
- 在线工具可能会 24 小时缠绕你
- 安全性：会有信息的泄漏的问题吗？