如何高产出地管理远程团队?
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hudson
2020年03月01日04:47
#1
远程团队有如下特点:
地理位置不同
时区不同
语言不同
团队成员之间的距离变远了,如何提高团队的产出呢?
puncsky
2020年03月01日05:33
#2
为什么要远程工作?
很多员工喜欢弹性工作制,而远程工作更加地有弹性:
不用通勤
不用朝九晚五,想干就干,想划水就划水
不用住在拥挤的城里
没人打扰,更加专注,产出更大
花更多的时间跟家人在一起
很多老板也喜欢远程工作
不用建立办公室,开销更低
能够招揽全球的人才,开销更低
更多的自由时间
远程工作的风险?
和任何技术变革一样,远程工作的风险和好处共存:
大家不在一个房间里,少了一些互相监督和竞争
在线工具可能会 24 小时缠绕你
安全性:会有信息的泄漏的问题吗?