硅谷武学精要

5014 2022-01-16 22:04

总纲

1. 智力/决策力

  • 一阳指:走极端,单点突破。聚焦战略。迈克尔波特的三大竞争战略之一。
  • 弹指神通:成本领先战略。迈克尔波特的三大竞争战略之一。
  • 独孤九剑:差异化战略,无招胜有招。迈克尔波特的三大竞争战略之一。
  • 四两拨千斤:使用杠杆创造更大的 impact。安迪格鲁夫说,职业经理人的产出等于在其影响下自己组和相邻组的产出。高产出的关键在于高杠杆。
  • 太玄经神功:玄之又玄,众妙之门。以宇宙的根本规律出发,解构与组合,从而找到实现目标最优路径。又称第一性原理。
  • 九阳神功:规模效应,一种经济护城河。规模越大,成本越低,越在市场上有竞争力。
  • 妙手空空:乔帮助所言 good artist follow, great artist steal.
  • 漫天花雨/尖尖碰碰拳:形容企业家有枣没枣打两杆,然后根据 validated learning 疯狂 pivot
  • 一石二鸟:如果你做一件事情,被两方需要,那你相当于做了两件事情。复用,复卖。对齐 alignment。

2. 武力/专业

  • 左右互搏之术:做实验疯狂迭代,在不依赖别人的情况下,自己通过实验的结果来进步。“妈的,没有人能够阻止老子写代码!” “代码对不对,跑一跑就知道了。”
  • 玉女功: 壁立千仞无欲则刚,只要我不在乎就没有人伤得了我,不想赢就不会输。
  • 龙象般若功: 下一盘很大的棋。花开有时。车库不产生公司,公司产生公司。

3. 统帅/执行力

  • 瞒天过海:NASA登月的“阿波罗”计划中流传着三种说法:插队、沙包、打伞,理想情况下,禁止新活插队,自己上沙包,把任务的延期藏起来,用别人的任务逾期来给自己的延期打伞。沙包瞒不住可能会导致大问题,比如 Elizabeth Holms
  • 小无相功:Fake it until you make it. Ducktyping “如果它看起来像鸭子、游泳像鸭子、叫声像鸭子,那么它就是只鸭子”。“只要外看起来像高手、干活像高手、叫声像高手,那么我就是只高手。”
  • 大力金刚掌:莽,大力出奇迹,一力降十会。快糙猛。
  • 撩阴腿:挣钱嘛,生意,不寒碜。投资真正挣到钱是检验投资能力的唯一标准。没有远大的理想,也可以把眼前的事情做好。
  • 辟邪剑法/葵花宝典:给生命做减法,舍弃不重要的事情,专注于该做的事情,这样就能够迸发出石破天惊的威力。
  • 釜底抽薪:开飞机换引擎;“只要把你们依赖的系统换成我写的,就没有人能够抢我的饭碗”
  • 举重若轻:要么偷偷加班做工贼,要么真的就是非常熟练比其他人做得快
  • 花拳绣腿:只求快不求实,系统三下五除二做出来了,实际上一上线大毛病小毛病 regression 一大堆
  • 咏春拳:the power of small wins 滚雪球,of all the positive events that influence inner work life, the single most powerful is progress in meaningful work
  • 泰山压顶:so good that they can’t ignore you
  • 北斗神拳:North Star 目标设置法, 有些公司是用层层分解的 OKR
  • 重剑无锋,大巧不工 / 玄铁剑法:细节决定实力,实力战胜一切
  • 太极剑法:这路剑法只是大大小小,正反斜直各种各样的圆圈,要说招数。可说只有一招,然而这一招却永是应付不穷。。用一堆 Sprint 来推荐项目的进展;要讲究生生不息;不要 burn out,因为‘亢龍,有悔’,盈不可久也

4. 魅力/人与文化

  • 仁者无敌:empathy 能够搞清楚对方在想什么。素书的道德仁义礼之一。
  • 绵里藏针/笑里藏刀:be polite, be professional, but have a plan to kill everybody you meet.
  • 碧海潮生曲:用对方的欲望说服对方。
  • 捧杀:过分地夸奖或吹捧,使被吹捧者骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。很多公司有溜须拍马的习惯,可以合适地利用这种习惯来惯坏自大狂。
  • 甩锅/泥鳅功:出现在功劳附近,隐匿在过失之外。

5. 资质/产品力

  • 太祖长拳:intuition 战胜 data driven,看上去朴实无华,打出去威力巨大。iPhone 不是 data driven 的产物。

6. 政治/资源整合力

  • 望梅止渴/画饼:一个宏伟的愿景有着硬币的两面,它既可以是忽悠,也可以是征服星辰大海的第一步。做出来是伟人,做不出来是骗子 :)
  • 扭转乾坤:乔帮主的现实扭曲力场
  • 如来神掌:如果平级的人搞不定,你可知有一套从天而降的掌法?escalate 问题到上级

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对内

  1. 理解客户:获客与预测需求
  2. 触达客户:营销与 PR

对外

  1. 活得下去:成本结构、定价与业绩
  2. 发展得来:人与公司文化

随时访问你的 Beancount 云

6421 2022-01-13 21:45

Beancounters 通常使用命令行工具或带有私人网络的自我托管服务器,他们必须通过电脑或移动端的通用文本编辑器来操作。Beancount.io 通过开源的安卓和 iOS 移动应用程序和安全的云计算,减少了麻烦 —— 轻松点击几下就可以更新你的账本。

Beancount 是一种计算机语言,可以在文本文件中实现复式记账。一旦你在文件中定义财务交易,它就会生成各种报告。这种语言的设计者马丁-布莱斯认为,命令行记账法有很多优点–它快速、便携、开放和定制。

我们非常同意这个论点,并同样感受到了 beancount 语言的力量。而我们想将这种力量分享给更多人。这意味着我们必须提高可用性,让更多的人了解它。

不是每个人都是命令行爱好者,这就是我们建立 Beancount.io 的原因 —— 面向所有人的个人财务经理。它可以通过如下方式帮助你:

对于繁重的工作,beancounters 仍然可以使用他们的电脑,通过浏览器访问https://beancount.io,或与 Dropbox 同步(仍在开发中)来编辑或查看账本。这既保持了命令行工具的灵活性,又不失基于云的解决方案的跨设备访问。

对于日常的轻量级操作,如即时添加一个条目,Beancounters 可以使用移动应用程序连接到安全的云。

从事该产品的后端工程的 Mike Thrift 说

我以前每天都会给自己设定一个提醒,让自己打开笔记本,把记录输入到我的豆瓣文件中。现在,有了 beancount.io,我可以在需要时随时修改我的账本,即使是在户外的商店里购买东西时,也会更方便。

来自 Facebook 的软件工程师 Zhi Li 告诉我们

我已经把我所有的 beancount 文件都迁移到 beancount.io 上了,完美契合我的日常使用。我已经为自动数据备份等专业功能支付了费,但我觉得你们还可以做更多的事情来改善服务。

你现在可以在 https://beancount.io/sign-up/,或者下载 iOS 或 Android App 进行注册。我们精简了注册程序,从你那里收集尽量最少的信息来启动服务。然后,你会得到一个预设的空账本,准备好让你立即添加一个条目。

常见问题

beancount.io 会把我的账本数据卖给任何第三方吗?

  • 不会。我们致力于保护您的数据安全和隐私,我们绝不会出售您的账本数据。

我的数据安全吗?

  • 是的。我们用 AES256 保护你的电子邮件和账本,用 BCrypt 保护你的密码,用 SSL 保护你的网络请求。

我的账本数据是端到端加密的吗?

  • 不是。由于技术上的限制,我们在生产服务器中索引账本文件时,仍然需要将你的数据解密到内存中。因此,我们限制任何团队成员的直接访问。不幸的是,由于过高的成本,我们不能在英特尔的 SGX 或任何 Security Vault 中这样做。

这是一个可靠的服务,我可以在未来的几年里信任它吗?

  • 是的。我们最初在 2019 年 7 月 4 日推出了 Beancount.io,至今已有两年多的时间,我们安全、可靠地运营着这项服务。因此,我们没有理由不在未来继续提供这项服务。

我可以要求提供新功能和赞助项目吗?

大瓶颈期

6426 2022-01-13 21:01

大瓶颈期是指一种职业状态 —— 维持现状消耗了所有的时间和精力,以至于你无法突破,无法达到下一个人生的层次。

下面是一些帮助你前进的建议。

1. 用别人的经验教训,为自己分析,设定明确而长期的目标

有哪些因素在给你打气或泄气?这些因素是否为你的目标服务,而不是与你的目标冲突?这些目标是否相互一致,而不是相互违背?

在分析和设定目标时,要切合实际,并参考基础比率。例如,杰夫-贝索斯讲了一个关于倒立教练经验的故事–大多数人认为他们可以在两周内学会倒立;然而,这通常需要六个月。当你遇到未知而卡住时,答案更可能来自他人,来自现实,而不是来自你自己。

不要瞄准一个移动的目标。你目前的状况可能是你正是你四五年前所期望的。不要太贪心 :)

2. 释放负担,优化过程

我们能不能去除那些成本性或低价值的活动?也许这将损害一时的上升空间;然而,却可能带来之后的曲棍球式的增长?

拿出一张表来列出你的日常业务,并标明它们是否为负担。如果是,如何去除它们?

3. 腾出时间来刻意好奇心

为了动摇自己离开局部的最佳状态,你需要专门为新事物留出一些时间。这个过程在开始时似乎没有用,会花很多时间。

你必须要有耐心。就像史蒂夫-乔布斯在流亡后回到苹果公司时所做的那样,削减利润较低的产品线,等待下一个浪潮。

4. 投资基础设施

商业是一个无限的游戏,你总是可以随着时间的推移积累比较优势。如果你有一些额外的时间、暂时不确定未来的目标,你总是可以投资自己–更好的心理和身体健康,以帮助你在未来的战斗中战斗。不断学习,了解更多,以增加成功的概率。优化业务,使其更有效地工作,在市场上活得更久。

最后,不要低估你的成长。即使是像人工智能或3D打印这样的突出技术,也有一个欺骗阶段;它们似乎在很长一段时间内没有进展,然后突然以指数级的速度爆发。

UI 设计极简教程 Part 3

14522 2021-12-26 16:40

如何设计优雅的 UI?答:小处落笔、主次分明、布局清爽、文字易读、色彩丰富、层次自然、图不逾矩、画龙点睛、生生不息。

此为 Part 3,前见 Part 1, Part 2

层次自然

  • 为什么有些元素看起来凹凸有致?因为它们有自然的 shadow 效果。然而这真的值得你花上几个小时的时间去 tweak 吗?

  • 当元素在 z-axis 上提起来靠近用户的时候,会得到更多的注意力,也是 shadow 实现的

  • 高阶的 shadow 使用法甚至会有两个 shadow,一个是环境光产生的 shadow,一个是直射光产生的 shadow

  • flat design 也可以有层次感,一是用颜色,较亮的颜色看上去比较近,较暗的颜色看上去比较远;二是用垂直 offset 无 blur 的纯色的 shadow 比如 box-shadow: 0 4px 0 hsl(220,8%, 80%);

  • 覆盖元素以产生层次感

    • 比如使用负数的 margin 比如 margin-bottom: -72px; 以覆盖两个背景元素,甚至覆盖三个元素 margin: -72px 0 -72px 0;
    • 类似地图片也可以覆盖两个背景区域,但是为了让图片更明晰,可以加上纯色的 border 区分一下

图不逾矩

  • 优雅的设计会在意每一张图片的使用,你应该使用高质量的图片;图片的使用要讲规矩

  • 在图片上放文字,为了让文字更清晰,可以

    • 覆盖灰色的一层,以加灰背景
    • 降低图片对比度,以加白背景
    • 调节图片为单一颜色,以加深背景
    • 给图片加 shadow
  • 图片有它自己的适用大小,不要随意改变它的 scale

    • 不要放大 icon,可以给它加纯色的圈圈
    • 不要缩小截图,上面的文字会看不清;你可以
      • 在小 screen 上截图
      • 截图本身只截重点区域
      • 非要截大图的话,用线条来取代小字,就没有读不清的问题了
    • 也不要缩小 icon,根据实际需要重新画
  • 注意用户上传的图片

    • 展示的时候如果大小不一致会很乱,可以用 backgroundSize: "cover", backgroundImage: url(...);
    • 图片颜色混原本的背景颜色会看上去很奇怪,这时候用内阴影或外阴影比较合适

画龙点睛

  • 你不必总是增加新的元素以增加设计感,修改 default 的配置就能够很好看,比如
    • 将列表的子弹点换成 icon
    • 给超链接加颜色和 weight,或者有眼色的粗下划线
    • 改动 checkbox 和 radio button 之类元素的缺省设置
  • 给一侧的边界加有色 border
  • 给背景加颜色、或者低对比度的纹理和插图
  • 给 empty states 加单独的设计
  • 减少 border 的使用,想要区分颜色的边界,可以用 box-shadow、颜色或者间隔 (spacing)
  • 不拘一格,列表不一定是单列的罗列,可以是多列的卡片;表格不一定是单排的,可以是复杂和多排多彩的;单选不一定是 radio button,可以是卡片

生生不息

生活中处处是设计,用一双设计师的眼睛看世界,反复记录与分析

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