答案:道德仁义礼

# 原文

原始章第一

夫道、德、仁、义、礼五者,一体也。道者,人之所蹈,使万物不知其所由。德者,人之所得,使万物各得其所欲。仁者,人之所亲,有慈慧恻隐之心,以遂其生存。义者,人之所宜,赏善罚恶,以立功立事。礼者,人之所履,夙兴夜寐,以成人伦之序。夫欲为人之本,不可无一焉。贤人君子,明于盛衰之道,通乎成败之数,审乎治乱之势,达乎去就之理。若时至而行,则能极人臣之位;得机而动,则能成绝代之功。如其不遇,没身而已。是以其道足高,而名重于后代。

# 解释

  • 道:真理,就是世界和人发展的规律。就是毛泽东的“实事求是”。就是雷达里奥的“Embrace Reality And Deal With It”。如何才能掌握真理?多观察、多学习、多问问题、多解决问题。掌握在少数人手中并可以帮人获利的真理叫洞见(insight),用真理预测未来产生的观点叫远见(vision)。你发现的真理能够帮助别人,别人就会帮助你,这就是“得道多助,失道寡助”。

  • 德:就是 “give people what they want”,就是为人民服务,就是多快好省地创造人民群众喜闻乐见的产品和服务。在公司和组织里,德就是下属的目标和管理者的目标和公司的目标一致(alignment),形成合力。

  • 仁:同理心(empathy),换位思考,能够从别人视角出发看问题,理解别人在想什么。并且能够真心地期望别人活得更成功。

  • 义:公平和正义(justice),建功立业需要赏善罚恶。

  • 礼:讲规矩,就是 predictable professionalism,行为符合圈子的需求,一举一动是受到同行审议(peer review)的。比如,我从事软件工程师这一职业,不仅仅是追求用户用我的产品觉得好,还需要我的同行认可我的成就,这才是我从事这一职业真正的成就。比如东亚水稻文明讲究勤勉,早起晚睡,勤勤恳恳,就是符合东方的礼。比如西方世界重商主义,与人打交道做生意互利互惠,让人如沐春风,就是符合西方的礼。东方人不应该期待西方人赞叹东方人勤恳,西方人不应该期待东方人赞叹西方人说漂亮话

有了这些品格,就能够达到“人和”。再加上顺应天时,就能够成就大事。假如生不逢时,也只不过无闻于世而已。 ¯\_(ツ)_/¯

来源:中国信息通信研究院可信区块链推进计划

# 什么是区块链

区块链(Blockchain)是一种由多方共同维护,使用密码学保证 传输和访问安全,能够实现数据一致存储、难以篡改、防止抵赖的记 账技术,也称为分布式账本技术(Distributed Ledger Technology)。 典型的区块链以块-链结构存储数据。作为一种在不可信的竞争环境 中低成本建立信任的新型计算范式和协作模式,区块链凭借其独有的 信任建立机制,正在改变诸多行业的应用场景和运行规则,是未来发 展数字经济、构建新型信任体系不可或缺的技术之一。

按照系统是否具有节点准入机制,区块链可分类为

  • 许可链,只有被许可才能加入。根据拥有控制权限的主体是否集中可分为
    • 联盟链
    • 私有链
  • 非许可链/公有链

特征

  1. 从复式记账演进到分布式记账
  2. 从“增删改查”变为仅“增查”两个操作
  3. 从单方维护变成多方维护
  4. 从外挂合约发展为内置合约

适用场景

新型数据库、多业务主体、彼此不互信、业务强相关

区块链适用的场景条件判定

# 构架

区块链构架

  1. 基础设施=硬件资源
  2. 基础组件=网络发现+数据收发+密码库+数据存储+消息通知
  3. 账本=区块链 +(基于资产的数据模型 OR 基于账户的数据模型)
  4. 共识=先写入后共识(PoW, PoS, DPoS) OR 先共识后写入(PBFT)
  5. 智能合约=图灵完备 OR 非图灵完备
  6. 系统管理=CA认证 OR PKI 认证 OR 第三方身份验证
  7. 接口=RPC+SDK
  8. 应用=价值转移类 + 存证类 + 授权管理类(如数据共享 )
  9. 操作运维

发展趋势

  1. 架构方面,公有链和联盟链融合持续演进
  2. 部署方面,区块链即服务加速应用落地
  3. 性能方面,跨链及高性能的需求日益凸显。
    1. 跨链:目前主流的跨链技术包括:公证人机制(Notary schemes)、侧链/中 继(Sidechains/relays)和哈希锁定(Hash-locking)
    2. 高性能
      1. Blockchain to DAG
      2. 改变共识策略
      3. 通过提高系统横向扩展能力来提高系统整体吞吐量,代表有分片、子链、多通道等技术
  4. 共识方面,共识机制从单一向混合方式演变
  5. 合约方面,可插拔、易用性、安全性成为发展重点

# 行业现状

  1. 各国竞相布局区块链产业制高点
  2. 区块链与实体经济融合成为主旋律
  3. 区块链技术创新日趋活跃
  4. 区块链标准体系加速构建

# 机遇和挑战

机遇 区块链机遇

挑战

  1. 技术成熟层面存在隐患
  2. 应用场景模式尚不明确
  3. 行业专业人才相对稀缺
  4. 相关法律法规有待完善

# 发展措施和建议

  1. 引导社会客观理性认识
  2. 加强核心关键技术研究
  3. 推动与实体经济深度融合
  4. 完善区块链发展政策环境

# 挑战是什么?

在TAO之前,用 cache-aside pattern

在TAO之前

社交图谱是存储在MySQL和缓存在Memcached里的

3个存在的问题:

  1. 在Memcached中更新社交图谱的边列表操作效率太低。不是在列表的后面加一条边,而是要更新整个列表。
  2. 客户端管理缓存的逻辑很复杂
  3. 很难维持数据库读在写之后这种一致性

为了解决这些问题,我们有3个目标:

  • 面对大规模数据仍然高效的图(graph)存储
  • 优化读操作(读写比是500:1)
    • 降低读操作的时长
    • 提高读操作的可用性(最终一致性)
  • 及时完成写操作 (先写再读)

# 数据模型

  • 带 unique ID 的对象 (例如用户,地址,评论)
  • 两个ID之间的关联 (例如被标记,点赞,发表)
  • 以上两个数据模型都有键值数据和时间相关数据

# 解决方案: TAO

  1. 加快读操作,高效处理大规模的读

    • 专门针对图做缓存
    • 在无状态的服务器层和数据库层中间加一层缓存 (参考 业务拆分)
    • 拆分数据中心 (参考 按数据分割)
  2. 及时完成写操作

    • 透写缓存(write-through cache)
    • 用follower/leader缓存去解决惊群问题
    • 异步复制
  3. 提高读操作的可用性

    • 如果读出错,则从其他可读的地方读

# TAO 的架构

  • MySQL数据库 → 持久性(durability)
  • Leader缓存 → 协调每个对象的写操作
  • Follower缓存 → 用来读而不是用来写。转移所有的写操作到leader缓存。

Facebook TAO的架构

读操作的容错

Facebook TAO读操作的容错

市场是什么?

52 2018-09-16 18:56

高科技市场的定义是

  1. 现有的和潜在的用户
  2. 对某类产品或者服务
  3. 有需求
  4. 而且这些人在决定购买的产品的时候会互相参考

第四点的理解是 - 互相参考是市场成功的关键。如果两个人因为同样的理由买了同一个产品,但是他们没有办法互相参考,他们就不是在同一个市场。他们在不同的市场段(market segments)

# 创新是破坏性的吗?

破坏性创新(Dsruptive innovation) vs. 连续创新(Continuous innovation)

  • 它是否 改变我们现在的行为模式 或者 改变我们依赖的其他产品和服务
  • 在连续创新和不连续创新之间,存在着对行为改变的一系列需求。

高科技公司经常引入一些破坏性创新。在这些破坏性创新的过程中,人们成为了这些产品的用户。这种转变通常是以正态分布的形式发生,所以这些产品的用户增长成S曲线。

# 什么时候人们会购买高科技产品?

科技应用的生命周期

科技应用的生命周期中,人们在不同阶段成为了破坏性创新产品的用户。他们是:

  1. 创造者(Innovators)
  2. 早期接受者(Early adopters)
  3. 大部分早期用户(Early majority 实用派)
  4. 大部分晚期用户(Late majority 保守派)
  5. 落后者

# 什么是高科技市场模型?

这个周期为高科技市场模型提供了指导,如何发展一个高科技市场,就是让这个周期顺利的从左到右进行,一个一个用户群体,逐个突破。 借着左边的用户群体的浪潮更容易向右边的用户群体推销产品。

用户浪潮是很重要的,因为它能

  1. 节约成本
  2. 如果你不想在下一次破坏性创新或者竞争者面前错过机会,这会让周期推进得更快

# “坑”(断层)在哪里?

观察科技应用的生命周期,我们可以看到 跨过断层

  • 两处裂缝

    1. 在创造者和早期接受者之间存在一个裂缝,即合适的应用场景。例如 Esperanto, VRML, second life, 3D打印。 要跨越这个裂缝,我们需要一个标志性的产品。
    2. 在大部分早期用户和大部分晚期用户之间存在另一个裂缝,即有竞争力的产品。例如 home automation.scanning 和项目管理软件. 要跨越这个裂缝,我们需要让产品更容易被人接受。
  • 和一个断层

    1. 早期接受者到大部分早期用户的断层。因为他们的需求是不一样的:

      1. 早期接受者想要的是一个改变 – 他们期望能在竞争市场上得到一个飞跃。产品上有些小问题没有关系。
      2. 以实用主义者为主的大部分早期用户想要的是生产效率的提高。他们想要科技去提高,而不是颠覆他们做事的基本方式
    2. 前两个阶段的人和后面两个阶段人的不兼容

      1. 早期接受者的行为对于大部分早期用户来说不是一个很好的参考。
      2. 而且因为大部分早期用户不想破坏他们已有的组织架构。一个好的参考对他们要不要用这个产品的决定是非常重要的。
    3. 谁真的在2014年遇到过这个断层?例如 holograms, pen-based tablets, fuel cells, 二维码(在美国), 大部分在线课程, Segways, Motorola iridium.

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